CHUẨN HOÁ NHÂN SỰ DÀNH CHO CEO DOANH NGHIỆP SMEs

(Xây dựng đội ngũ tự vận hành, giải phóng lãnh đạo)
Thời gian: 19h30 – 22h00 | 3 buổi tối
Hình thức: Zoom online

ĐĂNG KÝ NGAY

1000+ Chủ doanh nghiệp, CEO, Quản lý nhân sự đã tham gia khóa học

Bạn có đang bị mắc kẹt trong những vấn đề này?

Hệ thống nhân sự mơ hồ: Mọi thứ đều “bất thành văn”, lộn xộn, chưa được hệ thống quy trình, cái gì cũng có nhưng chỉ nằm trong máy tính chứ chưa áp dụng thực tế

Hiệu suất thấp: nhân sự bị động, ì ạch, sự gắn kết giữa các phòng ban thấp

Nhân sự bất ổn: Nhân viên giỏi ra đi, nhân viên kém ở lại, tuyển mãi không được người tốt

Văn hóa độc hại: Team không phản hồi trong các cuộc họp, các nhóm tương tác..Tồn tại việc nói xấu, chia bè phái, không hợp tác hỗ trợ nhau hoàn thành việc

Pháp lý rủi ro: Hợp đồng, BHXH, nội quy chưa chuẩn, sợ thanh tra bất ngờ

Quá nhiều sự vụ lặt vặt chiếm 30-50% thời gian mỗi ngày: duyệt nghỉ phép, giải quyết mâu thuẫn, xử lý khiếu nại…

Không biết đánh giá nhân viên thế nào cho công bằng, lương thưởng chủ yếu theo cảm tính

Muốn xây văn hoá doanh nghiệp nhưng chỉ dừng ở khẩu hiệu, không biết cách biến thành hành vi cụ thể

Mong muốn có đội ngũ tự chủ nhưng không dám “buông tay” vì sợ mọi thứ rối tung, vì sợ nhân viên làm không được hoặc thả thí cho kế toán, nhân sự muốn làm sao thì làm

6 KẾT QUẢ BẠN NHẬN ĐƯỢC SAU 3 BUỔI

10 trụ cột chính cần xây trong hệ thống nhân sự

Chính sách lương thưởng công bằng – tạo động lực thực sự cho nhân viên

Sở hữu mô hình xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc bằng kỷ luật tự giác và tri đạo HHF-1235-CBK

Bộ “Sổ tay vận hành nhân sự” – 15+ template, biểu mẫu sử dụng được ngay

Lộ trình 90 ngày – từng bước chuẩn hóa hệ thống nhân sự

Sở hữu mô hình xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc bằng kỷ luật tự giác và tri đạo HHF-1235-CBK

LỘ TRÌNH 3 BUỔI THỰC CHIẾN – TỪ HỖN ĐỘN ĐẾN RÕ RÀNG

📌 Module 1: Định Hình Tư Duy Hệ Thống
Phát hiện: nhận diện và gọi tên 90% vấn đề nhân sự bắt nguồn từ thiếu hệ thống
Nhận diện: Công ty bạn đang ở cấp độ nào trong 4 cấp độ trưởng thành nhân sự?
mô hình xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc bằng kỷ luật tự giác và tri đạo HHF-1235-CBK
Kết quả: Bức tranh tổng thể + Vị trí hiện tại + Lộ trình phát triển

📌 Module 2: Chuẩn Hoá Nền Tảng Cốt Lõi
10 hạng mục nhất quyết phải xây nếu muốn sở hữu đội ngũ tự giác, phát huy năng lực
Thực hành ngay: Xây dựng Khung năng lực & Mô tả công việc cho vị trí then chốt
Bí quyết: Sử dụng AI để soạn thảo nhanh gấp 5 lần
Kết quả: Có ngay bộ JD chuẩn + Khung năng lực cho vị trí quan trọng nhất

📌 Module 3: Xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc bằng kỷ luật tự giác & Tri đạo
Cách thức để xây Văn hoá kỷ luật tự giác& tri đạo
Thực hành ngay xây dựng chương trình đào tạo và nội quy quy định giúp nhân sự muốn theo thay vì bắt theo

📌 Module 4: Hệ Thống Động Lực Minh Bạch
Thực hành: Xây khung chính sách thưởng gắn với mục tiêu công ty
Kết quả: Chính sách thưởng minh bạch, công bằng, tạo động lực thực sự

📌Module 5: Quản lý rủi ro từ hệ thống nhân sự
Rủi ro từ hệ thống pháp lý: Hợp đồng lao động, nội quy lao động, Bảo hiểm xã hội… Sự ảnh hưởng của hồ sơ lao động đến Thuế doanh nghiệp
Rủi ro từ xử lý mối quan hệ giữa đồng nghiệp, Sếp và nhân sự, quan hệ lao động và tranh chấp..

📌Module 6: Vận hành & phát triển đội ngũ thông qua lãnh đạo bằng tỉnh thức