Đồng hành cùng doanh nghiệp

Trong hành trình phát triển doanh nghiệp, nhiều nhà sáng lập thường dành phần lớn thời gian để tìm kiếm chiến lược kinh doanh, mở rộng thị trường hay tối ưu sản phẩm. Nhưng sau một thời gian vận hành, họ dần nhận ra rằng vấn đề cốt lõi không nằm ở sản phẩm hay marketing, mà nằm ở con người và cách đội ngũ vận hành cùng nhau mỗi ngày.

Đó cũng là lý do ngày càng nhiều chủ doanh nghiệp tìm đến các chương trình đồng hành huấn luyện nội bộ, nơi không chỉ giải quyết vấn đề quản trị nhân sự mà còn giúp người lãnh đạo xây dựng một môi trường làm việc tích cực và bền vững.

Trong số những chương trình như vậy, hành trình đồng hành của Nhà đào tạo ThS. Hana Ngô Bích Hà với các doanh nghiệp như Phòng khám Nha khoa Khánh Thy (CEO Uyên Thy) và APS Group (CEO Trần Thu Huyền) là một ví dụ điển hình cho cách tiếp cận thực tế và sâu sát với doanh nghiệp.

Không Chỉ Là Đào Tạo – Mà Là Đồng Hành Từ Bên Trong Doanh Nghiệp

Khác với nhiều chương trình đào tạo ngắn hạn, gói dịch vụ “Đồng hành cùng doanh nghiệp” được thiết kế như một hành trình dài hơi.

Trong quá trình làm việc, Nhà đào tạo không chỉ tổ chức các buổi workshop hay đào tạo lý thuyết, mà trực tiếp đến doanh nghiệp, làm việc cùng đội ngũ và quan sát cách tổ chức vận hành thực tế mỗi ngày.

Tại Phòng khám Nha khoa Khánh Thy, Nhà đào tạo đã có nhiều buổi làm việc trực tiếp tại cơ sở để hiểu rõ môi trường làm việc, cách các nhân sự phối hợp với nhau cũng như những khó khăn mà đội ngũ đang gặp phải.

Theo chia sẻ từ phía doanh nghiệp, khi tổ chức bắt đầu phát triển, những vấn đề về giao tiếp nội bộ, áp lực công việc và sự thiếu gắn kết giữa các bộ phận thường dễ xuất hiện.

Nếu không được giải quyết kịp thời, những vấn đề này có thể khiến nhân sự mất động lực và ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ.

Chính vì vậy, chương trình đồng hành không bắt đầu bằng những lý thuyết phức tạp, mà bắt đầu bằng việc lắng nghe và thấu hiểu những gì đang thực sự diễn ra trong doanh nghiệp.

_____________

Kiến Tạo Môi Trường Làm Việc Hạnh Phúc Từ Những Điều Rất Nhỏ

Một trong những nội dung quan trọng của chương trình đồng hành là xây dựng môi trường làm việc tích cực và hạnh phúc cho đội ngũ nhân sự.

Tại các buổi đào tạo nội bộ, Nhà đào tạo không chỉ chia sẻ kiến thức quản trị mà còn giúp đội ngũ nhân sự nhìn lại cách họ đang làm việc với nhau.

Những buổi trao đổi cởi mở giúp nhân viên hiểu rõ hơn về vai trò của mình trong tổ chức, cũng như cách mỗi cá nhân có thể đóng góp vào sự phát triển chung của doanh nghiệp.

Song song với các buổi đào tạo, Nhà đào tạo còn tổ chức nhiều chương trình ngoại khóa dành cho đội ngũ nhân sự.

Những hoạt động này không đơn thuần là hoạt động giải trí, mà được thiết kế nhằm giúp các thành viên trong công ty có cơ hội kết nối với nhau ngoài môi trường công việc.

Khi nhân sự có cơ hội chia sẻ và hiểu nhau nhiều hơn, mối quan hệ trong tổ chức cũng trở nên gắn kết và tích cực hơn.

Đồng Hành Không Chỉ Với Doanh Nghiệp, Mà Với Cả Người Lãnh Đạo

Một điểm đặc biệt trong chương trình đồng hành của Nhà đào tạo ThS. Hana Ngô Bích Hà là sự tập trung vào người lãnh đạo của doanh nghiệp.

Theo Nhà đào tạo, mọi sự thay đổi trong tổ chức đều bắt đầu từ người đứng đầu.

Vì vậy, bên cạnh việc làm việc với đội ngũ nhân sự, Nhà đào tạo cũng dành thời gian để đồng hành trực tiếp với các CEO.

Với CEO Uyên Thy của Phòng khám Nha khoa Khánh Thy hay CEO Trần Thu Huyền của APS Group, những buổi trao đổi riêng không chỉ xoay quanh vấn đề quản trị doanh nghiệp, mà còn là hành trình giúp người lãnh đạo hiểu rõ hơn về chính mình.

Từ cách quản trị cảm xúc, cách giao tiếp với đội ngũ cho đến cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tất cả đều được nhìn nhận từ góc độ thực tế của từng doanh nghiệp.

Nhà đào tạo thường chia sẻ rằng:

“Mọi sự thay đổi bền vững trong doanh nghiệp đều bắt đầu từ gốc – và gốc đó chính là người lãnh đạo.”

Khi người lãnh đạo thay đổi cách nhìn và cách dẫn dắt đội ngũ, sự thay đổi sẽ tự nhiên lan tỏa đến toàn bộ tổ chức.

___________

Khi Văn Hóa Doanh Nghiệp Trở Thành Sức Mạnh Nội Tại

Sau quá trình đồng hành, điều mà các doanh nghiệp nhận được không chỉ là những kiến thức quản trị.

Quan trọng hơn, họ bắt đầu xây dựng được một văn hóa làm việc tích cực, nơi nhân sự cảm thấy mình là một phần của tổ chức.

Đội ngũ làm việc gắn kết hơn, giao tiếp cởi mở hơn và chủ động hơn trong công việc.

Với các doanh nghiệp dịch vụ như nha khoa hay các tổ chức đang phát triển như APS Group, sự thay đổi trong văn hóa nội bộ cũng đồng thời tạo ra những thay đổi tích cực trong cách doanh nghiệp phục vụ khách hàng.

Bởi khi nhân sự cảm thấy hạnh phúc trong môi trường làm việc, họ cũng dễ dàng lan tỏa năng lượng tích cực đó đến khách hàng

Sự Đồng Hành Đến Từ Sự Tận Tâm

Trong nhiều năm làm việc với các doanh nghiệp, Nhà đào tạo ThS. Hana Ngô Bích Hà luôn giữ một quan điểm rõ ràng:

Huấn luyện doanh nghiệp không chỉ là truyền đạt kiến thức, mà là quá trình đồng hành để doanh nghiệp tìm ra cách phát triển phù hợp với chính mình.

Chính vì vậy, mỗi chương trình đồng hành đều được thiết kế dựa trên thực tế vận hành của doanh nghiệp, thay vì áp dụng một mô hình chung cho tất cả.

Cách làm này đòi hỏi nhiều thời gian và sự sâu sát, nhưng đổi lại, doanh nghiệp có thể tạo ra những thay đổi bền vững hơn.

Khi Doanh Nghiệp Phát Triển Từ Con Người

Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu nhận ra rằng sự phát triển lâu dài không thể chỉ dựa vào chiến lược kinh doanh.

Điều quan trọng hơn là cách doanh nghiệp xây dựng và phát triển con người trong tổ chức.

Những chương trình đồng hành như vậy không chỉ giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề trước mắt, mà còn giúp họ xây dựng một nền tảng văn hóa vững chắc cho tương lai.

Bởi cuối cùng, một doanh nghiệp có thể phát triển bền vững khi đội ngũ của họ cùng nhìn về một hướng và cùng tin vào hành trình mà họ đang đi.”