Trang chủ » Về chúng tôi

Về HỌC VIỆN EDUTAINMENT VIỆT NAM – NHÀ HUẤN LUYỆN THS. HANA NGÔ BÍCH HÀ

Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp vừa và nhỏ trong hành trình kiến tạo đội ngũ tự vận hành bằng kỷ luật tự giác và văn hoá học tập.

Không đơn thuần cung cấp khóa học hay công cụ quản trị, chúng tôi thiết kế lại cấu trúc tổ chức, chuẩn hoá hệ thống và phát triển năng lực quản lý để doanh nghiệp vận hành ổn định, hiệu suất cao mà không phụ thuộc vào Founder.

Với triết lý cân bằng giữa kỷ trị và nhân trị, chúng tôi tin rằng một tổ chức mạnh không được xây bằng kiểm soát, mà bằng HỆ THỐNG RÕ RÀNG và những CON NGƯỜI ĐỦ TRÁCH NHIỆM để TỰ CHỦ trong công việc.

Hồ sơ năng lực

liên hệ tư vấn

Điều chúng tôi tin

Một tổ chức là nơi

Hệ thống đủ rõ để không cần giám sát từng việc nhỏ.
Quản lý đủ vững để không phụ thuộc vào Founder.
Con người đủ tự giác để hành động vì trách nhiệm của mình.
Chúng tôi gọi đó là: Doanh nghiệp Tự Vận Hành

Điều Chúng Tôi Theo Đuổi

Chúng tôi theo đuổi một mô hình tổ chức với ba trụ cột:
Cấu trúc rõ ràng – Vai trò, quyền hạn, trách nhiệm minh bạch.
Hiệu suất minh bạch – Hệ thống đo lường phản ánh đúng giá trị tạo ra.
Văn hoá tự giác – Con người hành động vì trách nhiệm, không vì sợ hãi.
Chúng tôi theo đuổi sự cân bằng giữa kỷ trị và nhân trị.
Kỷ luật đủ để hệ thống vận hành.
Nhân văn đủ để con người phát triển.

Chúng tôi cam kết

Thiết kế hệ thống phù hợp với từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, không rập khuôn
Chuyển giao năng lực để doanh nghiệp có thể tự vận hành, không phụ thuộc bên ngoài
Giữ sự tử tế và trách nhiệm trong mọi hành trình đồng hành.

đối tác tiêu 

HỌC VIỆN EDUTAINMENT VIỆT NAM và những con số ấn tượng

Hơn 10+

kinh nghiệm

+200

chương trình đào tạo

+20.000

học viên

PHẢN HỒI - ĐÁNH GIÁ

TỪ KHÁCH HÀNG về NĐT HANA NGÔ BÍCH HÀ

Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp vừa và nhỏ trong hành trình kiến tạo đội ngũ tự vận hành bằng kỷ luật tự giác và văn hoá học tập.

Cảm ơn cô Hà trong những khóa học, nhân viên của mình thay đổi rất nhiều. Qua mấy tháng nay doanh số của tháng sau luôn luôn cao hơn tháng trước, tháng này mấy bạn đạt doanh số cao hơn nữa, mức thưởng của mấy bạn ngày càng tăng. Mình nghĩ là khả năng và có sự thay đổi của mấy bạn rất nhiều

CEO

Chuỗi Quán Dê Bé Hải

Trước đây, tôi đào tạo nhân sự theo cảm nhận cá nhân, thấy hay thì đưa vào lớp, thiếu giáo án rõ ràng và chưa thật sự bắt đầu từ phân tích nhu cầu cốt lõi của nhân sự, nên kiến thức có thể đúng nhưng chưa chắc đúng vấn đề. Sau buổi học cùng cô Ngô Bích Hà, tôi thấm thía rằng một chương trình bài bản phải xuất phát từ việc xác định nhân sự đang ở đâu, vướng gì và cần giải quyết điều gì, rồi mới thiết kế kỹ năng và lộ trình hành động phù hợp.

Anh Trần Phong 

Hệ thống chuỗi Bò Tơ Món Mộc

Huyền tổ chức chương trình này dưới sự hướng dẫn và đồng hành sâu sát, những định hướng bài bản chuyên môn của chị Hà, Huyền mong muốn rất rõ ràng: tạo ra một môi trường làm việc trong APS nơi mỗi thành viên được làm việc trong sự hạnh phúc và thấu hiểu.
Những buổi như thế này không chỉ giúp mọi người hiểu rõ hơn về giá trị cốt lõi của tổ chức, mà còn giúp các bạn thấu hiểu sâu hơn về những người lãnh đạo mình đang đồng hành cùng, nhiều chị em thấy rất là thương. Một năm tới, hai năm tới, hai bức tranh tổng thể của doanh nghiệp đó sẽ ra sao? Và qua cái buổi này thì sẽ giúp cho mọi người hình dung được rõ hơn.

Chị Trần Thu Huyền

APS

Tôi đã theo dõi cô Hà từ lâu, nhưng vì sự cứng đầu và bảo thủ của mình, tôi vẫn chọn cách làm theo lối cũ. Đến một thời điểm đủ nổi đau, tôi hiểu rằng đây là lúc đủ duyên để thay đổi. Chính vì vậy mà mình cũng đi tìm người là cô Ngô Bích Hà. Từ 2012 tới giờ, đây là bước ngoặt đầu tiên mà mình thấy được làm thế nào để mang lại cái hiệu quả và để phục vụ cho bệnh nhân tốt và mang lại niềm vui và sự nỗ lực, cống hiến của các bạn trong team nha khoa. Và đồng thời là mình cũng muốn kinh doanh trên cái nền tảng là hạnh phúc mà tất cả nhân viên của mình cũng được vui vẻ khi đến đây và cũng đảm bảo được cuộc sống trong cái gia đình. Và mình cũng muốn gắn kết các bạn lại với nhau.

Chị Thy Đoàn

CEO Phòng khám nha khoa Khánh Thy

Cô Hà giao cho bài tập về làm lại 23 câu hỏi Hiểu Thương của mình và hiểu về doanh nghiệp của mình. Rất là thú vị khi mà làm được, mình sẽ thấy đầu óc mình rất là rõ ràng và buông đi được rất nhiều thứ ôm đồm không nằm trong sự nhất quán. Nên là có người đồng hành rất là tuyệt vời.

Chị Lan Trần

CEO Công ty Lọc Nước Đức Trân

Con người của mình rất tốt, nhưng mà mình thiếu kỹ năng chẳng hạn thì cách giao tiếp với nhân viên của mình sẽ không đạt được hiệu quả cao. Khi được học bài bản từ các phương pháp và tình huống thực tế từ cô Hà, mình mới thấy mọi thứ đều có phương pháp và từng bước rõ ràng. Không phải là thay đổi con người mình, mà là học thêm cách làm cho những điều tốt đẹp bên trong mình được truyền đi đúng cách hơn.

Chị Phạm Hoa

Chuỗi CLB cờ vua Hà Nội